鹿鳴礦業(yè)秉承科技創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的發(fā)展要求，堅持問(wèn)題導向、積極探索研究，著(zhù)力在破解生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題上下功夫，在自動(dòng)信息化、生產(chǎn)設備、安全管理等方面取得成效，眾多“小”創(chuàng )新成果在現場(chǎng)實(shí)際應用，并發(fā)揮良好效果，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供創(chuàng )新原動(dòng)力。

?“小”加裝，操作省力，自控應用增實(shí)效。半自磨機甘油系統故障復位操作費時(shí)費力，當故障發(fā)生時(shí)分油器限位開(kāi)關(guān)頂針處于全伸出狀態(tài)，手動(dòng)切換限位開(kāi)關(guān)難以實(shí)現往返動(dòng)作，導致重新復位困難，且限位開(kāi)關(guān)故障后，半自磨機運行情況下不能斷電，修復作業(yè)容易發(fā)生觸電事故，可能造成限位開(kāi)關(guān)外殼打火，引起系統空開(kāi)跳閘，導致磨機跳停。針對復位故障、觸電事故可能造成的危害，開(kāi)展《增加半自磨甘油系統柜面故障復位》項目研究，通過(guò)在半自磨機控制柜上增加三擋轉換開(kāi)關(guān)，重要位置添加中間繼電器，改變原有供電壓，故障發(fā)生時(shí)可切斷電源，起到雙重保護作用，防止觸電事故發(fā)生。兩處“小”改既增加設備運行穩定性，又提高安全作業(yè)水平，自動(dòng)化技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)更便捷。

“小”利用，控溫減負，保護設備穩運行。3#輸送帶減速機在夏季運行時(shí)，因無(wú)冷卻裝置導致油溫過(guò)高，容易造成油品變質(zhì)及零部件的損壞。為解決此情況開(kāi)展《增加3#帶減速機冷卻裝置改造》項目研究，利用閑置的風(fēng)冷裝置對減速機循環(huán)油路進(jìn)行改造，將風(fēng)冷裝置與其連接形成油冷卻回路，改造后可降溫20度以上，對潤滑油、齒輪及軸承起到良好保護作用，冬季可以關(guān)閉循環(huán)油路，提高運行油溫，為設備穩定運行提供有利條件。通過(guò)應用閑置風(fēng)冷裝置，減少改造成本，提高資源利用效率，為企業(yè)的可持續發(fā)展做出貢獻。

“小”改造，疏堵糾偏，安全生產(chǎn)提效率。雨水天氣下，礦石含水量較大，在經(jīng)過(guò)重板下料斗時(shí)容易形成單側物料堆積，造成下料口堵塞，致使皮帶跑遍，增大輸送帶邊緣磨損，礦石外溢，增大皮帶損壞風(fēng)險和工人勞動(dòng)強度，針對此問(wèn)題開(kāi)展《2#、5#重板下料點(diǎn)改造》項目研究，通過(guò)在2#、5#重板堆積點(diǎn)增加下料口和自制緩沖床的方式，讓礦石可直接通過(guò)增加下料口掉落到皮帶上，解決多處問(wèn)題堵點(diǎn)，堆積問(wèn)題得以解決，避免了輸送帶因下料不均而跑偏的情況，邊緣磨損得以改善，延長(cháng)皮帶使用壽命，也減少崗位人員巡檢次數及清理堵礦工作量。

“小”轉換，相互兼容，節能降耗創(chuàng )效益。水源泵站供電方式為生活線(xiàn)路與給水線(xiàn)路雙回供電，無(wú)法實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中的臨時(shí)轉換，當其中一路電源無(wú)法供電時(shí)，將導致DCS遠程操作無(wú)法實(shí)現，影響在線(xiàn)監測系統，從而影響水源地正常供水。針對此問(wèn)題開(kāi)展《1#、2#水源泵站變壓器雙投改為一備一用》項目研究，對變壓器特性進(jìn)行節能計算，由原來(lái)單路單投，改為雙路互投，節約一臺變壓器運行；改進(jìn)控制設計，由低壓側主電源斷路器改為接觸器控制，小電流控制大電流，在高壓柜面板上加裝低壓控制旋鈕實(shí)現變壓器雙路互投控制，當一路電源供電發(fā)生問(wèn)題時(shí)，可快速切換恢復生產(chǎn)。變壓器的改造項目，節省一臺變壓器的能耗和費用，更為生產(chǎn)提供不斷的電力供給，帶來(lái)節能和經(jīng)濟雙重效益，每年節省電費近萬(wàn)元。

鹿鳴礦業(yè)“小改小革”項目自實(shí)施以來(lái)，不斷創(chuàng )造小奇跡，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、效益創(chuàng )造、科研立項等方面取得許多喜人成績(jì)，這得益于公司積極營(yíng)造敢為人先的創(chuàng )新氛圍，讓更多“想法”得到支持。下一步，公司將發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，激勵員工立足崗位從“小”做起，在工藝改進(jìn)、安全生產(chǎn)、降本增效等方面發(fā)揮創(chuàng )新熱情，以“小”創(chuàng )新，實(shí)現“大”活力，為企業(yè)追趕超越、跨越式發(fā)展提供新途徑。（鹿鳴礦業(yè) 謝宇 李玲雪 ）

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綜合簡(jiǎn)訊

☆智慧回流 QC培訓強技能、提質(zhì)量。5月21日，鹿鳴礦業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理小組專(zhuān)項培訓，各部門(mén)、各單位共計26人參加培訓。本次培訓由參加“2024年有色金屬行業(yè)質(zhì)量管理小組評委與骨干研修班培訓”的人員進(jìn)行授課，授課人員通過(guò)“理論教學(xué)指導+QC成果案例分析”模式，利用數據、圖形、表格深入淺出地介紹了PDCA方法，詳細講解了2020版《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》、問(wèn)題解決型課題、創(chuàng )新型課題的基礎知識、活動(dòng)程序、QC工具方法應用、評審要點(diǎn)及注意事項等內容，為參訓學(xué)員提供了科學(xué)有效的質(zhì)量管理指導。本次培訓通過(guò)智慧回流的方式，將參培人員學(xué)到的成果轉為內部學(xué)習資源，促進(jìn)知識在企業(yè)內部的共享和裂變。（鹿鳴礦業(yè) 李麗 ）。

☆鹿鳴礦業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng )新制度培訓。5月29日，鹿鳴礦業(yè)技術(shù)管理部開(kāi)展科技創(chuàng )新制度培訓，各單位30余人參加。本次培訓由技術(shù)管理部人員圍繞公司《伊春鹿鳴公司科技創(chuàng )新項目管理辦法》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司小改小革管理辦法》等4項科技創(chuàng )新制度項目定義及范圍、申報流程、成果申報與獎勵、經(jīng)費預算等內容進(jìn)行解讀，重點(diǎn)對申報材料撰寫(xiě)標準與注意事項進(jìn)行講解，規范項目過(guò)程管理。最后參培人員與授課人員開(kāi)展了積極的討論，既讓參培人員明確了創(chuàng )新的要求與方向，也讓管理人員掌握現場(chǎng)實(shí)際需求與疑問(wèn)。（鹿鳴礦業(yè) 李玲雪 ）