2021年，鹿鳴公司將教育培訓作為高素質(zhì)人才隊伍建設的重要抓手，創(chuàng )新教育培訓方式方法，著(zhù)力提升教育培訓“精準性、實(shí)效性、規范性”，全力打造鹿鳴公司高素質(zhì)人才隊伍“新名片”。全年開(kāi)展各類(lèi)教育培訓86次，累計培訓2200余人次。

一是瞄準培訓需求，提升教育培訓“精準性”。圍繞公司發(fā)展規劃、人才缺口及員工成長(cháng)三個(gè)方向，深入開(kāi)展培訓需求調研，以崗位所需的基本知識、基本能力、專(zhuān)業(yè)技能為基礎，著(zhù)力于填補員工在改革創(chuàng )新、科研技術(shù)、生態(tài)環(huán)保、綠色發(fā)展中的薄弱環(huán)節，制定針對性培訓內容，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，科學(xué)制定培訓計劃，嚴格按照目標需求對培訓方式、內容及班次等作具體的要求和安排，強化管理、技術(shù)、技能人才三角支撐。二是創(chuàng )新特色載體，提升教育培訓“實(shí)效性”。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，搭建鹿鳴特色教育培訓平臺，建立多媒體培訓室，舉辦“鹿鳴講壇”培訓班，聘請國內知名專(zhuān)家學(xué)者圍繞尾礦庫安全管理、智能礦山建設、生態(tài)環(huán)保、碳達峰碳中和等內容進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)授課，有效擴增員工知識面、提高專(zhuān)業(yè)度，截至目前共舉辦培訓班19期。堅持“外培”與“內訓”相結合，一方面倡導員工“走出去”，系統學(xué)習了無(wú)人機技術(shù)、特種設備操作、電氣設備診斷技術(shù)等專(zhuān)業(yè)內容，累計外培8次，共200人；另一方面建立內訓師隊伍，篩選專(zhuān)業(yè)能手、技能強手、管理骨干40余人擔任專(zhuān)、兼職內訓師，通過(guò)不定期開(kāi)展內部授課，做到業(yè)務(wù)有接力、專(zhuān)業(yè)有提升、技能有傳承。三是圍繞成果轉化，提升教育培訓“規范性”。修訂完善《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司員工教育培訓管理辦法（試行）》，涵蓋教育培訓計劃管理、運行管理、師資管理，明確公司、部門(mén)、個(gè)人教育的權利和義務(wù)，構建了規范性、閉合式管理教育培訓鏈條體系，確保各級員工教育培訓工作有章可循、規范實(shí)施、落到實(shí)處。同時(shí)強化效果評估過(guò)程監督，建立培訓效果反饋機制，實(shí)行培訓效果評價(jià)，落實(shí)培訓總結與考核管理，不斷優(yōu)化培訓管理，促進(jìn)培訓成果轉化與應用實(shí)施。（鹿鳴公司 李慧鑫）